Olá, amigos!
Hoje, convido-vos a refletir sobre a mentalidade que define um empreendedor: uma mente irrequieta que vê além do convencional, capaz de abraçar múltiplas identidades e paixões. O mantra “não temos de ser apenas uma coisa” é um lembrete poderoso de que os nossos interesses e skills não precisam ser confinados a uma única caixa.
TL;DR
No final do ano passado tive tantas ideias que me fui deixando seduzir pela nova, acabando por me desencantar com qualquer que fosse a ideia anterior em que estava a trabalhar. Isto começou a custar-me alguma rentabilidade financeira. Fiz uma autoreflexão, mudei alguns hábitos e agora partilho convosco esta jornada.
Mente Irrequieta: A Força do Empreendedor
À boleia da entrevista que a Daniela Crespo me fez no podcast “Bem Fala Quem Está de Fora”, trouxe esta ideia: ser empreendedor é ter uma mente irrequieta. Nunca tinha verbaizado isto, mas naquele episódio estas palavras fizeram-me todo o sentido. Ser empreendedor é possuir uma mente que nunca descansa, sempre à procura do próximo desafio, da próxima inovação. Esta irrequietude é uma benção, empurrando-nos constantemente para crescer, aprender e evoluir. No entanto, traz consigo o desafio de manter o foco, especialmente num estado mental onde a nova ideia parece sempre mais sedutora do que aquela em que estamos a trabalhar.
O Desafio do Foco
No final do ano passado, encontrei-me neste lugar super “desfocado”, num turbilhão de novas ideias, todas super sedutoras, que me tentaram a abandonar qualquer que fosse a ideia anterior na qual estava a trabalhar. Este ciclo pode ser exaustivo e, em alguns casos, contraproducente (este estava a tornar-se o meu caso, custando-me alguma da rentabilidade prevista para os meus negócios). Desliguei. Estive dois dias longe da secretária e depois voltei. Voltei com vontade de equilibrar esta tendência e desenvolver uma disciplina consciente, que me permitisse explorar novas paixões sem negligenciar os compromissos existentes.
Desenhei uma espécie de diagrama de dispersão onde avaliei as minhas ideias em função da complexidade da sua implementação e rentabilidade num curto prazo. Foi assim que decidi investir tempo e algum capital no meu negócio de voice over (sobretudo em geração de leads qualificadas e relação com o cliente) e na KODEA, a minha agência de design, desenvolvimento e gestão de websites para empresas de serviços. Todas as restantes ideias de negócio estão guardadas numa página do Notion, à espera da altura ideal para lá regressar.
Não fui instantaneamente bem sucedido nisto de reajustar o meu foco em função de prioridades, mas sinto que estou no caminho certo. É, sobretudo, uma questão de alinhamento mental e consciencia de que o tempo de cada pessoa é impossível de ser multiplicado. Por isso, partilho convosco a minha estratégia de foco, dividido em 4 pontos essenciais.
4 Pontos Estratégicos para Manter o Foco:
- Priorização: Aprende a distinguir entre o que é urgentemente sedutor e o que é verdadeiramente importante para o teu crescimento a curto, médio e longo prazos.
- Definição de Metas: Estabelece objetivos claros para cada projeto, ajudando a manter a direção e o foco.
- Divisão do Tempo: Aloca tempo específico para explorar novas ideias, sem comprometer o progresso dos projetos atuais.
- Reflexão: Reserva momentos para refletir sobre o teu percurso, reconhecendo as conquistas e reavaliando os objetivos.
Ao adotarmos estas estratégias, podemos nutrir a nossa mente irrequieta, canalizando energia de forma produtiva e alinhada com os objetivos que temos para nós e para os nossos negócios.
Conclusão
A mentalidade empreendedora é um equilíbrio delicado entre a busca incessante por novas oportunidades e a disciplina para ultrapassar desafios existentes. Lembrem-se, ser empreendedor é também ser um explorador, um aprendiz constante que encontra beleza na jornada tanto quanto no destino (um poeta, eu).
Até à próxima Nata
Diogo
